1、制定市场发展策略,维护并发展项目相关的供应商和销售客户关系。
2、制定项目目标和实施措施,组织开展各项市场发展项目,整合购销存等资源,完成既定的项目目标。
3、组织制定和完善内部管理制度和规范,优化并完善市场发展的项目流程并组织实施。
4、执行公司各项管理制度、流程、规范等,规范日常工作行为。
5、认真贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规和行政规章,执行公司的各项质量管理制度。
6、对有关市场发展方面的重大事项,积极协调,提出解决方案和改进建议。
7、拜访项目相关的重要供应商和销售客户的关键人物,发掘市场需求,发现市场发展新机会。
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