1、 产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产解决问题；
2、 制订标准工时，人员定额，作为工厂效率改善，成本评估之依据；
3、 规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，发挥最大效能；
4、 改善作业方式，提升作业效率，减少材料报废；
5、 标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率；
6、 制造成本分析，降低报废成本，控制制造成本。
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